從微醫方麵看,平台至今已連接全國29個省份、2400多家重點醫院的26萬名專家...
(2)資源把控: 活動、頻道都是資源位,資源是有限的,就會出現競爭,資源的管理就需要立規則,不然就會有人問上資源位的標準是什麽,為什麽他能上我不行。...
數據分析真的非常重要,從哪幾個角度分析,需要哪些指標,不同指標間如何橫向縱向對比分析,數據的變化代表什麽,背後的原因是什麽,有哪些改進的舉措。...
因為在互聯網通過網站宣傳自己,你標榜是什麽,那麽網站的格調就是什麽,網站如果不做好定位,是很難做到推廣的,就好比現在一些成功的互聯網公司,小米是買手機的,360是用來殺毒的,百度用來搜索的,QQ是用來...
CEO未來時 未來的路徑,我覺得一個CEO要能做到下麵三點,公司的長久發展就有可能有保障。...
這種玩法必須邀請熟人一起遊戲,以此開始滾雪球式地推廣並快速發展。...
年輕人要來這個領域創業的話,選定一個細分領域深耕,采取和做B端,做平台的公司進行合作,這是很好的出路。...
而這種打破組織邊界,讓崗位高效匹配外部人才的模式未來可能會成為一種國內許多領域的企業的發展方向。...
但在曆經艱辛後,現在我懂得要萬分認真地對待每一次收購,就像人在經過雷區時要小心翼翼一樣,否則你就會遭遇失敗。...
記憶最深的是七月說的那句:“我恨過你,但我也隻有你”。...
做企業每天都會遇到問題,你必須帶著歡喜心去接受這些問題。...
我覺得後來我們取得成功應歸功於始終如一的經營策略,提供優質價廉的產品,擴大客戶群,斥巨資買最先進的設備,廣納賢士,棄用舊機器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發主要產品的市場,也尋找有市場潛力的副產品...